Протокол засідання Робочої групи №3
ПРОТОКОЛ № 3
засідання робочої групи з розробки оновлення Стратегічного плану розвитку Марківської селищної територіальної громади на 2021- 2027 роки
від 27 липня 2026 року
10-30
Формат проведення засідання робочої групи: в режимі онлайн.
Загальна кількість членів робочої групи: 17 членів робочої групи.
Прийняли участь у засіданні робочої групи: Череватий О., Кривошлик Н., Сиса В., Бурименко В., Пилип’як В., Солоп Д., Дрожжин Д., Лигута І., Бондар Л., Мірошниченко О., Деревянченко О., Серебрянський О., Сенченко С., Панченко С., Ільченко Т., Онопрієнко Т., Шведюк О.
Головуючий засідання робочої групи: голова робочої групи – Череватий О.
Секретар засідання робочої групи: секретар робочої групи – Сиса В.
ПОРЯДОК ДЕННИЙ:
1. Розгляд SWOT-аналізу.
2. Розгляд сценаріїв розвитку Марківської селищної територіальної громади.
3. Формування стратегічного бачення розвитку Марківської селищної територіальної громади.
ОБГОВОРЕННЯ ПОРЯДКУ ДЕННОГО:
По першому питанню:
СЛУХАЛИ:
Доповідач Сиса В. – начальник відділу соціально-економічного та агропромислового розвитку Марківської СВА ознайомила з остаточною редакцією SWOT-аналізу. Він максимально об'єктивно відображає поточний стан громади та її потенціал у різних сценаріях розвитку, а також є основою для формування стратегічних та оперативних цілей.
ВИРІШИЛИ:
1. Визнати SWOT-аналіз аналітичною основою для формування стратегічного бачення, стратегічних та оперативних цілей Плану стратегічного розвитку Марківської селищної територіальної громади Луганської області на 2021- 2027 роки.
ГОЛОСУВАЛИ:
«За» - 17, «Проти» - 0, «Утримався» - 0.
По другому питанню:
СЛУХАЛИ:
Доповідач Сиса В. – начальник відділу соціально-економічного та агропромислового розвитку Марківської СВА, представила результати сценарного моделювання розвитку марківської громади, сформовані на основі профілю громади, погодженого SWOT-аналізу, аналізу зовнішніх факторів та результатів громадського обговорення. Доповідач зазначила, що під час підготовки Стратегії було розглянуто три можливі сценарії розвитку громади:
Песимістичний сценарій розвитку Марківської селищної територіальної громади («Затяжна криза та інституційне розчинення»);
Стримано-оптимістичний (базовий) сценарій («Інституційна стійкість в умовах евакуації та підготовка до повернення»);
Оптимістичний сценарій («Завершення бойових дій, повна деокупація та початок відновлення»).
ВИРІШИЛИ:
1. Визнати стримано-оптимістичний (базовий) сценарій найбільш реалістичним та таким, що відповідає сучасним умовам функціонування громади, прогнозованим тенденціям післявоєнного відновлення та державній регіональній політиці.
ГОЛОСУВАЛИ:
«За» - 17, «Проти» - 0, «Утримався» - 0.
По третьому питанню:
СЛУХАЛИ:
Доповідач Сиса В. – начальник відділу соціально-економічного та агропромислового розвитку Марківської СВА представила проєкт стратегічного бачення розвитку Марківської селищної територіальної громади, сформований на основі результатів соціально-економічного аналізу, погодженого SWOT-аналізу, сценарного моделювання та пропозицій членів Робочої групи. Доповідач зазначила, що стратегічне бачення має відображати модель розвитку громади, її конкурентні переваги та орієнтацію на людину як головну цінність розвитку.
ВИРІШИЛИ:
1. Погодити стратегічне бачення розвитку Марківської селищної територіальної громади як концептуальну основу Плану стратегічного розвитку.
2. Визначити, що стратегічне бачення розвитку громади базується на принципах безпеки, людського розвитку, відкритого врядування, економічної стійкості, міжнародного партнерства
.
ГОЛОСУВАЛИ:
«За» - 17, «Проти» - 0, «Утримався» - 0.
Голова Робочої групи Олександр ЧЕРЕВАТИЙ
Секретар Робочої групи Вікторія СИСА
